2026年房地产开发公司会议制度.docx

2026年房地产开发公司会议制度

为全面适配2026年房地产行业“交付优先、精益管控、存量增效、风险前置”的核心运营导向，严格落实公司年度32个在建项目100%按期交付、12个存量商办项目去化率提升28%、全集团管理费用压降15%的核心经营目标，全面规范各类会议的发起、筹备、召开、落地、追溯全流程管理，杜绝无效会议、议而不决、决而不行等管理漏洞，特制定本会议制度。本制度适用于集团总部及下属17个区域城市公司、3个专业子公司（商管、文旅、产城运营）所有正式经营类、决策类、协同类会议，所有会议相关参与人员均需严格遵照执行，原有同类制度同步废止。

一、会议分类及权责边界划定

本制度将全集团所有正式会