2026年房地产开发公司绩效考核制度.docx

2026年房地产开发公司绩效考核制度

1.制度核心适用范围与基本原则

本制度为2026年度集团全体系房地产开发业务专属绩效考核规则，覆盖集团总部职能条线、17个区域公司、62个在建及待开发项目公司所有正式在岗员工，不含试用期员工、劳务派遣一线作业人员，考核权责由集团运营管理中心牵头，联合人力资源中心、财务管理中心、风控合规中心共同落地，所有考核数据均同步接入集团数字化运营系统，全程留痕可追溯。本制度确立四大适配2026年房地产行业发展周期的核心考核原则：一是交付优先原则，将项目按期履约交付作为所有条线考核的第一优先级权重项，彻底摒弃此前高周转模式下“冲开工、抢预售”的导向偏差；二是效益锚定原则