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- 2026-07-22 发布于江苏
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人事经理绩效考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
人力资源管理
招聘效果
根据招聘周期、招聘成本、新员工试用期表现等综合评估招聘效果。
人力资源管理
员工培训与发展
评估培训内容适用性、培训效果及员工反馈。
人力资源管理
员工流失率
分析员工流失原因,采取措施降低流失率。
人力资源管理
绩效考核管理
评估绩效考核的公平性、公正性及有效性。
人力资源管理
员工关系维护
评估员工关系问题的处理效率和满意度。
团队建设
团队凝聚力
通过团队活动、团队建设培训等方式评估团队凝聚力。
团队建设
团队协作效率
评估团队在项目执行过程中的协作效率和成果。
团队建设
团队沟通能力
评估团队成员间的沟通效果和问题解决能力。
团队建设
团队目标达成率
评估团队目标的设定和达成情况。
团队建设
团队氛围
评估团队工作氛围的积极性和凝聚力。
员工关系
员工满意度
通过员工满意度调查了解员工对公司的满意度。
员工关系
员工投诉处理
评估投诉处理的及时性、有效性和员工满意度。
员工关系
员工关怀活动
评估员工关怀活动的效果和员工参与度。
员工关系
员工冲突调解
评估冲突调解的效率和成
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