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中小企业用工招聘问题及对策—以江西铜业配套中小企业为例

摘要

在制造业转型升级、产业结构持续优化的行业背景下，有色金属行业配套中小企业作为产业链不可或缺的组成部分，承担着辅助生产、配套加工、后勤保障等核心职能，是大型龙头企业产业体系完善、区域经济高质量发展的重要支撑。用工招聘作为企业人力资源管理的首要核心环节，直接决定企业人才储备质量、生产运营效率与长期发展潜力。当前，我国多数制造业中小企业普遍面临招工难、留人难、招聘精准度低、人才结构失衡等突出问题，尤其依托大型工矿企业发展的配套中小企业，受行业特性、岗位属性、品牌影响力、薪酬体系等多重因素制约，用工招聘困境更为凸显，严重制约了企业可持续发展与产业链协同升级。

本文以江西铜业集团下属配套中小企业为研究对象，采用文献研究法、案例分析法、实地调研法，梳理国内外中小企业用工招聘相关研究成果，结合有色金属行业配套企业的用工特点，深入剖析企业当前用工招聘的现状与核心问题。研究发现，江西铜业配套中小企业存在招聘渠道单一固化、岗位人才匹配度低、薪酬福利竞争力不足、招聘流程不规范、雇主品牌建设薄弱、人才培养留存体系缺失等一系列问题，同时受行业季节性用工波动、一线岗位工作环境特殊、人才竞争加剧等外部因素影响，企业招聘工作陷入恶性循环。针对上述问题，本文从拓宽招聘渠道、优化岗位配置、完善薪酬福利体系、规范招聘流程、打造雇主品牌、构建人才育留体系六个