- 0
- 0
- 约1.71千字
- 约 2页
- 2026-07-22 发布于江苏
- 举报
内部培训发展效果考评表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
培训内容适用性(25%)
内容与岗位匹配度
评估培训内容与岗位需求的匹配程度,包括知识的实用性和技能的适用性。
5
上级主管
主管的感受/记录
培训内容适用性(25%)
内容更新及时性
评估培训内容的更新速度,确保培训知识的前沿性和时效性。
5
上级主管
主管的感受/记录
培训内容适用性(25%)
内容深度与广度
评估培训内容的深度和广度,是否满足员工深入学习和拓展知识的需求。
5
上级主管
主管的感受/记录
培训内容适用性(25%)
案例与实践性
评估培训中案例的丰富性和实践性,是否有助于员工将知识应用于实际工作中。
5
上级主管
主管的感受/记录
培训内容适用性(25%)
学员参与度
评估学员在培训过程中的参与程度,包括提问、讨论和互动。
5
上级主管
主管的感受/记录
培训组织与管理(20%)
培训计划合理性
评估培训计划的制定是否合理,包括时间安排、资源分配等。
4
上级主管
主管的感受/记录
培训组织与管理(20%)
培训讲师专业性
评估培训讲师的专业知识和授课能力。
4
上级主管
主管的感受/记录
培训组织与管理(20%)
培训场地与设备
评估培训场地的舒适度和设备的完善程度。
4
上级主管
主管的感受/记录
培训组织与管理(20%)
培训资料准备
评估培训资料的准备是否充分,
原创力文档

文档评论(0)