项目经理业绩绩效考评表示例.docxVIP

项目经理业绩绩效考评表示例

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目计划与启动

项目计划完整性

20%

项目范围、进度、预算、资源、风险等全部要素明确且合理

确保项目计划包含详细的工作分解结构(WBS)、甘特图，预留合理缓冲时间；预算制定符合公司标准，资源分配合理可行；风险识别全面，应对预案具体可行。

项目计划与启动

项目计划质量

20%

计划编制符合公司模板要求，逻辑清晰可执行

计划结构符合要求，各节点责任人明确；关键路径明确；各项资源需求清楚；计划变更记录完整；未出现因计划缺失导致项目延误或资源浪费。

项目计划与启动

项目成本控制目标

20%

项目预算执行率控制在±5%以内

严格跟踪项目支出，超出预算时及时调整并报备；确保成本在可控范围内；避免不必要的开支；精确预测项目总成本，偏差率低于10%。

项目计划与启动

项目团队组织

20%

团队成员分工明确，协作顺畅，发挥专业特长

成员职责划分清晰，工作衔接紧密；定期组织沟通协调会；团队能力充分利用，无人闲置