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交通运输规划师考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

战略规划能力

战略目标设定

25%

25

1.能够准确分析国家政策、市场需求及行业趋势；2.设定的战略目标具有前瞻性和可操作性；3.战略目标与公司整体发展目标一致。

战略规划能力

规划方案设计

25%

20

1.规划方案符合国家相关法律法规和标准；2.规划方案具有创新性和可行性；3.规划方案能够有效解决实际问题。

战略规划能力

风险评估与应对

25%

15

1.风险评估全面，覆盖了项目实施过程中的各种风险；2.应对措施具有针对性和有效性；3.风险应对预案完善。

战略规划能力

方案优化与调整

25%

10

1.能够根据项目进展和实际情况及时调整规划方案；2.优化调整后的方案能够提高项目效益；3.优化调整过程符合科学决策原则。

战略规划能力

政策法规理解与应用

25%

20

1.熟悉国家相关政策和法规；2.能够将政策和法规应用于实际工作中；3.应用效果符合法律法规要求。

项目管理能力

项目计划制定

25%

20

1.项目计划清晰明确，包含关键里程碑和时间节点；2.项目计划具有可操作性；3.项目计划能够有效控制项目进度。

项目管理能力

项目执行监控

25%

20

1.监控体系完善，能够及时发现项目执行中的问题；2.监控手段科学合理，能够准确评估项目执行情况