财务管理实务（第2版）：企业筹资管理PPT教学课件.pptxVIP

项目四企业筹资管理

目录1筹资规模管理2资本成本认知3筹资风险评价4最佳资本结构决策5长期筹资决策

【知识目标】?掌握资金规模的预测方法;?掌握资本成本的概念和各种资本成本的计算方法;?掌握经营风险、财务风险和总风险知识;?理解最佳资本结构决策知识;?了解企业长期筹资的途径。【能力目标】?能根据企业的实际情况确定最佳资本结构;?能按照企业的实际情况控制好总风险;?能按照企业的实际情况安排好长期筹资方案。

【素质目标】?正确理解、运用公司法和证券法,依法、依规解决实际问题;?践行社会主义诚信价值观、厚植家国情怀;?培养节约、精打细算、风险管控的审慎态度,遵守职业规范;?坚定对国家科学发展政策的认同,养成科学意识和创新精神。

筹资规模管理任务一

任务一筹资规模管理一、筹资的概念筹资即筹集资金(raisefunds),是指企业根据其生产经营、对外投资及调整资本结构等活动对资金的需要,向企业外部有关单位或个人以及企业内部通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为,是企业财务管理的一项重要内容。

任务一筹资规模管理二、筹资的原则(一)遵守国家法律法规,合法筹措资金(三)适时取得所筹资金,保证资金投放需要(四)认真选择筹资来源,力求降低筹资成本(二)合理确定资金需要量,努力提高筹资效果(五)合理选择筹资方式,优化资本结构【小提示】企业筹资需兼顾合法性与效益性，合法是筹资的前提，