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项目管理团队任务完成情况评估表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目计划（25%）

项目目标明确度

1.项目目标与公司战略一致；2.目标设定合理，具有挑战性；3.目标分解合理，可操作性强。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目计划（25%）

项目计划完整性

1.项目计划详细，涵盖所有工作内容；2.计划中包含风险管理措施；3.计划与项目目标一致。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目计划（25%）

资源分配合理性

1.人力资源合理配置，避免人力资源浪费；2.物资资源及时到位，满足项目需求；3.财务预算合理，确保项目成本控制。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目计划（25%）

时间计划准确性

1.项目时间计划合理，符合项目实际进度；2.时间计划中包含缓冲时间，应对意外情况；3.时间计划与里程碑节点一致。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目计划（25%）

沟通计划有效性

1.沟通计划明确，涵盖所有相关方；2.沟通渠道畅通，信息传递及时；3.沟通内容清晰，避免误解。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

任务执行效率

1.任务执行过程中无延误；2.任务执行过程中资源利用充分；3.任务执行过程中质量达标。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

团队协作

1.团队成员积极参与，共同解决问题；