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暖房工程监理工作总结

XXX公司受XXX委托，承担了XXX暖房工程施工阶段监理任务，

并委派以XXX同志为总监理工程师的第十五项目监理部来具体实施

方对工程的质量进度等控制程序无法有效进行施工方质量控制机构的设置质量检查制度的建立及贯彻不够完善工序检查报验工作没有严格贯彻自检专职检监理汇检的程序进行往往是刚刚施工完成还没有内部检查就要求监理复核出现质量问题再整改有时监理为一个部位往复检

该项目的监理工作。

根据双方签订的《建设工程委托监理合同》的规定，我公司第十

五项目监理部于XXXXXXX年X5月13日正式进入该项目工地，并开

始对工程的施工，展开了全面的监理工作。

现将监理工作做出总结，既是对《合同》期内监理工作情况的全

面介绍，也是对项目建设过程中存在的问题的全面总结，为工程项目

目标的最终实现做好全面的准备。

一、项目监理组织机构的构成：

质量控制方面敢于坚持原则对违反操作规程质量标准的现象决不放过同时根据工程的具体情况完善质量控制手段加大质量管理力度使施工全过程完全处于受控状态由于内业资料编制滞后制约了正常工序