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- 2026-07-23 发布于江苏
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影视导演编导项目执行人绩效评定表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
项目可行性分析
1.能够全面分析项目背景和市场需求;2.提出的方案具有创新性和可行性;3.方案能够有效控制项目风险。
14
12
10
8
6
创意构思与脚本撰写
1.创意独特,符合项目主题;2.脚本结构完整,逻辑清晰;3.角色塑造丰满,情节引人入胜。
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12
10
8
6
项目预算控制
1.预算编制准确,考虑周全;2.项目执行过程中有效控制成本;3.预算调整及时,不影响项目进度。
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10
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6
团队协作与沟通
1.能够与团队成员有效沟通,明确分工;2.及时解决团队协作中的问题;3.团队成员满意度高。
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10
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6
项目计划与执行
1.项目计划全面,考虑因素周全;2.项目执行过程中能够灵活调整计划;3.项目按期完成。
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12
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8
6
现场调度与控制
1.能够合理分配现场资源;2.及时处理现场突发状况;3.确保拍摄进度。
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12
10
8
6
导演艺术表现
1.拍摄手法多样,艺术表现力强;2.指导演员表演到位,情感传达准确;3.创造出高质量的视听作
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