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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.在工程项目组织模式中，项目式组织的主要特征是（）。

A.项目经理权限小于职能部门经理

B.项目成员由职能部门调配

C.项目经理拥有独立的项目团队和决策权

D.资源共享，成本较低

2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），工程项目进度管理的核心工具是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.责任分配矩阵（RAM）

D.风险评估矩阵

3.工程项目干系人管理的首要步骤是（）。

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人沟通计划制定

D.干系人满意度评估

4.在工程项目成本管理中，挣值管理（EVM）的核心参数是（）。

A.计划价值（PV）

B.实际成本（AC）

C.挣值（EV）

D.以上都是

5.强矩阵式组织适用于（）。

A.小型、简单的项目

B.大型、复杂的项目

C.职能部门主导的项目

D.需要高度灵活性的项目

6.工程项目质量管理的PDCA循环中，D代表（）。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处置

7.