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广西高校人力资源管理：现状、困境与突破路径探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在知识经济时代，人力资源已成为推动社会发展的核心要素，对于高校而言，人力资源管理更是关乎学校发展与人才培养质量的关键所在。广西作为我国面向东盟的重要门户，其高等教育的发展对于区域经济建设、社会进步以及国际交流合作具有不可忽视的重要作用。广西高校承担着为地方培养各类专业人才、开展科学研究以及提供社会服务的重任，是推动广西实现高质量发展的智力引擎。

然而，当前广西高校在人力资源管理方面面临着诸多挑战。随着高等教育规模的不断扩大以及教育改革的持续深入，传统的人力资源管理模式逐渐暴露出其局限性，难以满足高校发展的需求。一方面，人才竞争日益激烈，广西高校在吸引和留住高层次、高技能人才方面面临着巨大压力，与东部发达地区高校相比，在薪酬待遇、科研环境、发展机会等方面存在一定差距，导致优秀人才流失现象时有发生；另一方面，高校内部人力资源配置不够合理，教师队伍结构有待优化，部分学科专业师资短缺，而一些专业则存在师资过剩的情况，同时，人力资源管理的激励机制不够完善，难以充分调动教职工的积极性和创造性，影响了教育教学质量和科研水平的提升。

对广西高校人力资源管理进行深入研究具有重要的现实意义。有助于提升广西高校的教育教学质量和科研水平。合理的人力资源管理能够优化师资队伍结构，提高教师素质，激发教师的工作热情和创新能力，