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总经办部门职责

部门 总经办 上级部门 无 上级主管 无

名称

下属 稽核小组、管理者代表、人事行政部、财务部、销售部、PMC部、工程部、采购部、品管部、生产部 主管岗位 总经理 部门编号

部门

所属 总经理、管理者代表、稽核小组组长、各部门经理 岗位编制 11人

岗位

部门 主持公司全面工作，保证为公司各体系持续有效的运行配备所需的资源与资金。

目标

部门 一、战略管理：1.负责制定公司中长期发展规划、每年总体生产计划和年度经营目标；2.负责审批每月营销、财务计划；

职责 二、人力资源管理:1.负责组织机构的确定，工作分工与权责划分的审核；2.负责聘任或解聘公司副总经理、正、副经理和财务负责人；3.负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准；

三、财务管理:1.负责审批预付货款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其它杂项支出、购买设备等大额支出；2.负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其它零星支出、员工的工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款；3.负责资金的筹措与运用；4.负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的