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- 2026-07-23 发布于江苏
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零售业店铺店长销售管理与团队领导能力绩效衡量表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售额达成率
1.销售额达成率高于90%得满分;2.每低于1%扣除2分;3.低于80%不得分。
40
销售业绩(40%)
销售增长率
1.达到或超过行业平均水平得满分;2.每低于1%扣除2分;3.低于行业平均水平不得分。
20
销售业绩(40%)
客户满意度
1.客户满意度调查得分85-90分得满分;2.每低于1分扣除1分;3.低于85分不得分。
10
销售业绩(40%)
商品损耗率
1.损耗率控制在年度目标以内得满分;2.每超出1%扣除1分;3.超出年度目标不得分。
10
销售业绩(40%)
销售团队培训
1.完成培训计划得满分;2.未完成培训计划不得分。
10
销售管理(25%)
销售策略制定
1.销售策略实施有效,达成预期目标得满分;2.部分有效,达成部分目标得60%;3.无效不得分。
15
销售管理(25%)
销售团队管理
1.团队业绩提升显著,得满分;2.团队业绩提升,得60%;3.团队业绩无提升不得分。
10
销售管理(25%)
销售数据分析
1.数据分析准确,为决策提供有效支持得满分;2.数据分析基本准确,得60%;3
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