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乡镇卫生院固定资产管理制度

第一章总则

第一条为规范乡镇卫生院固定资产全生命周期管理，保障资产安全完整，提升使用效能，依据《行政事业性国有资产管理条例》《政府会计制度》《基层医疗卫生机构财务制度》及县级卫健部门相关细则，结合本院“预算—采购—核算—绩效”一体化运行实际，制定本制度。

第二条本制度所称固定资产，是指单位价值在1000元及以上（其中专用设备单位价值1500元及以上），预计使用年限超过一年，并在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产；单位价值虽未达到规定标准，但批量同类物资总价超过5000元且使用年限超过一年的，也纳入固定资产管理。

第三条固定资产管理实行“院长负总责、分管院长具体抓、资产办统筹、科室负责人直接管、使用人守底线”的五级责任制，坚持“预算先行、标准配置、过程留痕、绩效挂钩、责任终身”原则，实现“账账相符、账实相符、账卡相符、账标相符”。

第二章管理职责

第四条院长职责

1.组织制定年度资产配置与更新计划，纳入卫生院中长期发展规划；

2.审批单笔5万元及以上资产购置、调拨、报废事项；

3.每季度听取资产安全与绩效报告，对重大风险事项作出决策；

4.离任审计时，对任职期末资产存量、增量、减量签字背书。

第五条分管副院长（资产分管）职责

1.牵头建立资产标准配置体系，组织编制《科室资产定额手册》；

2.审核资产采购可行性论证、技术参数