企业技术革新管理策略与实践案例分析.pptVIP

技术管理与技术创新理论模型及案例研究

-----以化工企业为例;一、问题的提出;二、技术管理与技术创新理论;技术管理的起源可追溯到20世纪50年代,当初

人们产生了研发(RD)活动的管理理念。20世纪8

年代，创新管理、技术规划和战略管理学派相继进入了人们的视野，技术管理活动的空间和时间范围也在不断扩展。

技术活动的某个阶段(研发）——技术活动的全过程(技术创新)

单项活动(研发)——多项活动(技术开发、组织、人力资源开发)

;2、企业发展战略和技术创新战略：

;第6页;3、技术管理与技术创新

企业技术创新取决于组织管理活动与技术活动之间配合的有效性，企业内部组织之间的交流与合伙往往孕育着成功的技术创新，成功的企业大多同步进行管理创新与技术创新。

;第8页;案例（1）大中型国有化工企业技术创新过程

;案例分析：

技术开发内容还是集中于生产中出现的问题，技术创新思想主要起源于企业生产部门，创新的目标也在于处理生产中遇到的问题，销售部门基本不参加这个过程。

市场的利益动力机制对这么的技术创新机制存在着失灵。在这种情况下，技术创新严重依赖于企业领导者的个人意愿。

;大宗基本化学品的技术创新特点：

此类化工产品均有十分明确的界定，其产品种类和生产工艺已经非常稳定，因此利润空间十分有限。对此类产品，任何的细小变化都十