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- 2026-07-23 发布于黑龙江
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行政事业单位内部控制是现代治理体系的重要组成部分,对于规范权力运行、提升管理效能、防范廉政风险具有不可替代的作用。近年来,随着相关政策的持续推进,各单位内控建设取得了一定成效,但在实践运行中仍存在一些深层次问题亟待解决。结合当前实际,现就进一步加强和改进行政事业单位内部控制工作提出如下意见与建议。
一、当前行政事业单位内部控制工作的现状与挑战
在肯定成绩的基础上,我们也应清醒地认识到,部分单位的内控工作仍存在“上热中温下凉”、制度与执行“两张皮”、风险防控“顾此失彼”等现象。一些单位对内控的理解仍停留在表面,将其简单等同于建章立制,未能真正融入日常管理流程;部分制度规定过于原则化,缺乏可操作性,导致执行中出现偏差;还有些单位在风险识别与评估方面能力不足,对新兴业务领域的风险预判不够及时,监督问责机制的刚性约束也有待加强。这些问题的存在,制约了内控作用的有效发挥,也与新时代国家治理体系和治理能力现代化的要求存在差距。
二、深化思想认识,筑牢内控根基
思想是行动的先导。解决内控工作中的问题,首先要从转变观念入手。各单位领导班子特别是主要负责同志应切实履行内控建设“第一责任人”职责,将内控理念真正融入单位战略决策和日常管理的方方面面,带头学习内控知识,带头执行内控制度,形成“人人学内控、人人讲内控、人人守内控”的良好氛围。要破除“内控是财务部门的事”“内控束缚手脚”等错误认识,明确内控
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