阿米巴模式实战培训教程.pptx

阿米巴经营体系的结构与推行;

第一章

是管理出了问题还是经营出了问题？;面对21世纪劳动力的环境及经营环境特征

（宏观问题）;◆企业交易成本增长，系统运行效率下降；内部搞了多个项目核实,往往单个项目盈利。奖金也发了，个人盈利了，但是最后企业整体看不到盈利，老板亏了；

◆企业规模越来越大，人均产值不升反降；

◆怎样在不进行较大投入情况下，扭亏为盈？

◆老板放权不放心，一放就乱，一收就死。老板总觉得可用的人才少。

◆管理成本居高不下，虽然提升了待遇，也提升不了员工的积极主动性；员工薪酬越来越高，工作热情不升反降；

◆投入产出低，员工积极性低，出工不出力，员工被开工作，人浮于事，领导疲于救火；

◆