第三章战略计划;第三章战略计划与市场营销管理;学习目标●了解战略规划的一般过;第一节企业战略与战略规划、;一、企业战略的特征企业;营销战略特点长远性全局性;二、企业战略的层次*2018-;企业总体战略经营战略职能战略;三、战略规划的一般过程发展战略;四、战术涵义-——战术是指为实;五、逆向营销战略应当自下而上的;第二节规划总体战略●一、界定;一、界定企业使命[1]●企业使;一、界定企业使命[2]企业使命;愿景Vision用文字描绘;从战胜竞争者的角度陈述菲利普,;从相关角色的角度陈述一家办公;从内部改造的角度陈述通用电器,;企业使命Mission使命;麦当劳在全球范围内向一个广泛的;惠普的使命设计、制造、销售和支;英特尔公司的使命英特尔的产品一;微软公司的使命这样一个战略展望;二、企业目标概念:建立目标体系;目标(Goal)目标是企业宗旨;企业长期目标(战略目标)企业的;长期目标的例子通用电气公司:在;如何确定长期目标⑴根据环境预测;衡量长期目标的质量标准⑴适合性;应注意两点⑴把握好战略地位目标;二、区分战略业务单位●战略业务;战略业务单位的特征●它是一组关;三、规划投资组合通过对企业SB;市场增长率-相对市场占有率矩阵;BCG分析模型Stars★;“多因素投资组合”矩阵●企业对;GE分析模型发展策略收割/放;四、设计成长战略
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