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2026年通信工程EPC项目进度管理考核要点

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在通信工程EPC项目中，进度计划的编制通常遵循以下哪个原则？

A.优先满足成本最低

B.优先保证技术先进性

C.动态调整，确保关键路径最短

D.完全依赖历史数据

2.通信工程项目中，以下哪项不属于进度控制的常见工具？

A.关键路径法（CPM）

B.甘特图

C.网络图

D.风险矩阵

3.在EPC项目进度管理中，里程碑事件的主要作用是？

A.精确计算每个任务的持续时间

B.划分项目阶段，便于监控

C.直接分配资源

D.确定项目最终验收标准

4.通信工程EPC项目中，进度延误最常见的原因之一是？

A.技术方案过于保守

B.地方政策突然调整

C.所有资源均按计划到位

D.项目经理经验不足

5.在项目进度管理中，赶工通常会导致？

A.成本增加

B.质量下降

C.风险降低

D.以上都是

6.通信工程EPC项目中，进度偏差分析通常使用哪种方法？

A.比率分析

B.敏感性分析

C.回归分析

D.层次分析法

7.某通信基站建设项目的关键路径包含以下任务：土建施工（5天）、设备安装（3天）、调试（2天）。若土建施工延期2天，则整个项目延期？

A.2天

B.3天

C.5天

D.7天

8.在EPC项目中，