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指标考核评定表单

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

工作质量

工作成果准确性

对工作成果进行质量检查，确保无重大错误，95%以上符合既定标准和要求。

工作质量

工作成果创新性

评估工作成果的创新程度，至少50%的成果在行业内或公司内部具有创新性。

工作质量

工作成果效率

评估工作完成的速度和效率，按时完成工作任务的90%以上。

工作质量

工作成果可重复性

评估工作成果的可重复使用性，80%以上的成果可在未来项目中重复使用。

工作质量

工作成果完整性

评估工作成果的完整性，所有工作成果均无遗漏或缺失。

团队协作

沟通能力

评估日常沟通中的表达能力、倾听能力和信息传递的准确性。

团队协作

协作精神

评估在团队工作中的协作态度和实际行动。

团队协作

团队贡献

评估对团队目标的贡献程度，至少贡献30%以上的工作成果。

团队协作

团队冲突处理

评估在团队冲突中的处理能力和对团队和谐的维护。

团队协作

团队支持

评估对团队成员的支持程度，提供必要的帮助和指导。

学习能力

知识更新

评估个人知识的更新速度，每年知识更新量达到20%以上。

学习能力

技能提升

评估个人技能的提升情