国网陕西省电力公司10千伏及以下业扩配套电网工程项目管理实施细则（试行）.pdfVIP

国网陕西省电力公司10千伏及以下业扩 配套电网工程项目管理实施细则 （试行） 第一章 总 则 第一条 为贯彻国家放管服改革精神，积极推动营商环境 优化工作，提升地市公司适应市场竞争能力，加快10千伏及以 下业扩配套电网工程立项、建设速度，按照 《国家电网公司关 于简化10千伏及以下业扩配套电网项目管理流程加快工程建设 速度的通知》 （国家电网办 〔2017〕1081号）等相关文件要求， 结合公司实际制定本细则。 第二条 10千伏及以下扩配套电网项目是指为满足客户新 装、增容用电需求，由供电企业负责投资建设、10千伏及以下 电压等级的配电网新建及改造项目，包括业扩接入引起的变压 器、配电线路、开闭所 （站）、环网柜、变电站间隔扩建等公 共电网新建或改造项目，以及 “三供一业”供电分离移交、电 能替代、电动汽车充 （换）电站桩、分布式光伏接入项目涉及 的上级配电网新建或改造项目。 第三条 本细则规范了10千伏及以下业扩配套电网工程需 求编报、项目包分解、项目立项 （项目调整、项目中止、终止 或退出）、物资供应、项目实施、项目包额度调整、总控额度 外新装项目实施的流程衔接、时限管理及评价考核要求。 - 1- 第四条 本细则适用于国网陕西省电力公司本部及所属各 级单位的10千伏及以下业扩配套电网工程项目 （以下简称业扩 配套项目）管理工作。 第二章 职责分工 第五条 国网陕西省电力公司 （以下简称 “省公司”）营 销部职责： （一）负责组织预测下一年度业扩配套项目包资金需求规 模。 （二）负责组织本部相关部门对各地市公司业扩配套项目 管理和执行情况进行督导检查。 （三）负责组织开展业扩配套项目经济指标考核、后评价 管理等工作。 第六条 省公司发展策划部职责： （一）负责将业扩配套项目资金需求纳入公司综合计划建 议并上报国网公司。 （二）负责在国网公司下达综合计划后，将项目包分解至 地市公司。 （三）负责对超出或未实施项目包规模进行调整。 （四）配合开展业扩配套项目经济指标考核、后评价管理 等工作。 第七条 省公司财务部职责： - 2- （一）负责业扩配套项目预算归口管理 （二）负责指导、检查地市公司财务部开展项目可研经济 性与财务合规性审查。 （三）负责审批地市公司上报的业扩配套电网项目投资预 算。 （四）配合开展经济指标考核、后评价管理。 第八条 省公司运维检修部 （配网办）职责： （一）负责指导、监督、考核地市公司业扩配套项目立项、 设备选型及建设管理工作。 （二）配合开展经济指标考核、后评价管理。 （三）负责对各单位业扩配套项目执行配电网规划及规划 导则的情况进行考核评价。 第九条 省公司物资部职责： （一）负责业扩配套项目物资管理工作。 （二）负责根据地市公司提报的框架招标、协议库存、定 额储备需求组织开展招标和定额储备工作。 （三）负责采取 “绿色通道”、项目调剂、库存调拨、供 应商跨订单调配等方式，保证应急项目物资供应。 第十条 省公司运营监测中心职责： 负责依托信息化系统，对业扩配套项目立项、物资供应、 资金使用、工程建设进度等全过程工作进度监控，定期发布监 测评价报告。 - 3- 第十一条 地市供电公司 （以下简称 “地市公司”）营销 部 （农电、客服中心）职责： （一）负责组织预测上报本公司下一年度业扩配套项目包 资金需求，配合完成投资预算编报。 （二）负责制定答复供电方案并提出业扩配套项目建设需 求。 （三）参与业扩配套项目可研初设一体化报告评审。 （四）负责业扩配套电网项目管理全过程协调催办，评价 分析及考核工作。 第十二条 地市公司发展部职责： （一）配合预测上报本公司下一