现代企业战略管理实战指南.pdfVIP

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  • 2026-07-23 发布于四川
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现代企业战略管理

【管理故事】:春秋战国时期,吴国伍子胥练兵的故事。

结论:“凡事预则立,不预则废。”

如企业外部有社会评价政府评价审计评价客户评价企业内部有股东评价职工评价内部审计评价等使企业对实际成效有一个及时的充分的认识而不是等出现了问题才来手忙脚乱地来解决

在古代战争中这样,在现代商战中同样如此。

在企业管理中,企业的战略决策具有十分重要和长远的意义。

管理名言:

决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是

决策。

———管理学者赫伯特•西蒙

一、企业战略概述

要有自己的企业战略和可量化的发展目标企业战略的含义企业战略就是企业在市场经济条件下为了求得生存与发展对于实现总体目标及根本对策所做出的全局性的长远的谋化思考策略和战略的区别与联系企业战略的特性全局性长远性竞争性战略制胜企业战略正确与否是企业

战略一词起源于军事作战领域,毛泽东同志对此有精辟的论

述:“……研究带全局性的战争指导规律,是战略学的任务。

研究带局部性的战争指导规律,是战役学和战术学的任务。”

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