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班线驾驶员薪酬考核激励制度

第一章制度定位与总体思路

1.1定位

班线驾驶员是道路客运安全、准点、服务、成本四大指标的第一责任人。薪酬考核激励制度必须同时承担“安全阀、服务尺、成本刀、稳定器”四项功能，任何单一维度倾斜都会带来系统风险。

1.2设计总纲

“存量保障、增量分享、减量惩罚”三句话贯穿始终：

存量保障——国家法定工时内收入不低于当地客运行业分位值75%；

增量分享——公司利润增量按30%比例注入驾驶员激励池，按考核得分分配；

减量惩罚——事故、投诉、油耗、胎耗、维保、准点率等任一指标突破红线，当期激励池同比例扣减，扣完为止，不倒扣固定薪。

1.3薪酬结构总览

模块

占比

发