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  • 2026-07-23 发布于江苏
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娱乐公司艺人经纪业绩成果绩效考核表.docx

娱乐公司艺人经纪业绩成果绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

业绩达成

40%

艺人签约数量

根据签约艺人的数量和质量进行评估,包括新签约艺人和续约艺人。

20

业绩达成

40%

艺人商业价值

评估艺人的代言、广告、演出等商业活动带来的收入。

15

业绩达成

40%

艺人活动参与度

评估艺人参与公司安排的各类活动的积极性和效果。

10

业绩达成

40%

艺人团队管理

评估艺人经纪团队的管理能力和团队稳定性。

5

业绩达成

40%

艺人资源拓展

评估艺人经纪人员拓展新资源和合作伙伴的能力。

10

客户满意度

25%

客户满意度调查

通过客户满意度调查评估客户对艺人经纪服务的满意程度。

10

客户满意度

25%

客户投诉处理

评估处理客户投诉的及时性和有效性。

10

客户满意度

25%

客户关系维护

评估与客户建立和维护长期稳定关系的能力。

5

客户满意度

25%

客户反馈响应

评估对客户反馈的响应速度和解

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