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民营医院绩效考核指南（试行）

一、绩效考核基本原则与组织架构

（一）基本原则

1.质量优先，合规导向。始终将医疗质量安全放在考核核心位置，坚持依法合规经营，严禁单纯以营收指标考核个人，杜绝过度医疗、诱导消费等违规行为，平衡医疗质量与运营效益的关系。

2.分类分层，精准考核。针对医院整体、部门、员工三个层级设置差异化指标，针对临床科室、医技科室、行政后勤不同类别岗位，结合工作属性调整指标权重，避免考核一刀切。

3.公开透明，量化可追溯。所有考核指标、目标值、计算规则全部公开，考核数据可追溯，定性指标占比不超过20%，最大限度减少主观评判。

4.动态调整，持续改进。考核体系每年根据政策要求、医院发