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- 2026-07-24 发布于江苏
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电力生产经理运行效能绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
生产管理
生产计划执行率
25%
95%
评估生产计划执行情况,包括计划完成率、设备利用率等,以确保生产效率。
生产管理
生产成本控制率
25%
低于预算5%
评估生产过程中的成本控制情况,包括原材料消耗、能源使用等,以实现成本节约。
生产管理
设备维护保养率
25%
100%
评估设备维护保养的及时性和有效性,以确保设备稳定运行。
生产管理
安全生产事故率
25%
0%
评估安全生产事故的发生情况,包括事故率、事故处理及时性等,以保障生产安全。
生产管理
生产效率提升率
25%
年度目标提升5%
评估生产效率的提升情况,包括产量提升、效率改善等,以实现生产目标。
团队协作
团队沟通效率
20%
高
评估团队成员之间的沟通效率和协作能力,确保信息畅通。
团队协作
团队凝聚力
20%
强
评估团队成员的凝聚力,包括团队精神、共同目标感等。
团队协作
团队培训与发展
20%
定期
评估
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