高效会议策划与执行实战指南.pptVIP

高效能会议管理;手机静音;我们的开会现实状况;我们的会议成本;课程目标;课程大纲;第一讲会议基本概况;会议的概念;会议的意义;会议管理的职能;会议的目标;达成合同与处理问题;会议的种类;会议的种类（内部）;会议的频率;会议的频率;会议的成本（直接、时间、机会）;单元小结;第二讲会议效率不高的原因及处理方案;会议效率不高的原因及详细体现;预防性管理;高效会议的八大特征;会议规范种类;关于会议召开时段的提议;固定的会议流程规范;会议本身要恪守的规则;单元小结;第三讲开会前的准备工作;无需开会的五个假如;必须开会的五个假如;准备工作的作用;会议准备的5W1H法;准备-会议准备工作单;会议准备工作核对单;主持人的准备工作;会议议程规划;召开会议的提醒;单元小结;第四讲成功会议的五种方略;别人怎么开会-IBM;别人怎么开会-富士康;别人怎么开会-huawei;别人怎么开会-三星;别人怎么开会-PG;日本人怎么开会;美国人怎么开会;怎样做开场白（成功会议的五种方略）;怎样分配发言时间;怎样掌握议事进度;怎样达成决议—决议方式;4种群体决议;4种团队决议法;怎样圆满结束会议;单元小结;第五讲会议中的沟通与反馈技巧;沟通的漏斗;沟通的定义;沟通金三角;沟通的冰山模式;有效沟通标准;造成沟通困难的原因;怎样建立信任;会议中的反馈技巧;批评三部曲;单元小结;第六讲主持人的会议管理技巧;