原创力文档大型商场管理制度
关于大型商场管理制度（通用6篇）
大型商场管理制度1
一、机构设置与管理权限
1、在总经理领导下，由市场经营部主管，各职能部室、商店按管理权限分工
负责商场招商工作。
2、商场进货管理委员会负责审批被招商公司的进场资格，市场经营部负现定
期或不定期组织有关部室对被招商公司商品质量、经营品种和销售情况进行考核，
对物价、计量、商标、陈列卫生进行检查。
3、劳动人事部负责对来场信息员进行面试、审查体检表和岗前培训。经考试
合格，方可发上岗合格证。负责定期或不定
大型商场管理制度
关于大型商场管理制度（通用6篇）
大型商场管理制度1
一、机构设置与管理权限
1、在总经理领导下，由市场经营部主管，各职能部室、商店按管理权限分工
负责商场招商工作。
2、商场进货管理委员会负责审批被招商公司的进场资格，市场经营部负现定
期或不定期组织有关部室对被招商公司商品质量、经营品种和销售情况进行考核，
对物价、计量、商标、陈列卫生进行检查。
3、劳动人事部负责对来场信息员进行面试、审查体检表和岗前培训。经考试
合格，方可发上岗合格证。负责定期或不定
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