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- 2026-07-24 发布于江苏
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运营主管日常任务完成度考评表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
任务执行
25%
任务完成率
衡量任务完成的质量和及时性,包括任务完成数量与预定目标的对比,以及任务完成的时间节点。
10
任务执行
25%
任务准确性
评估任务执行过程中的准确性,包括数据准确性、操作规范性等。
10
任务执行
25%
任务创新性
评估任务执行过程中的创新性和解决问题的能力。
5
任务执行
25%
任务协作
评估任务执行过程中的团队协作能力,包括沟通效率、团队支持等。
5
任务执行
25%
任务反馈
评估任务执行过程中的反馈及时性和有效性。
5
团队管理
25%
团队氛围
评估团队整体的工作氛围,包括团队成员之间的相互关系、团队士气等。
10
团队管理
25%
人员激励
评估对团队成员的激励措施的有效性,包括奖励、认可等。
10
团队管理
25%
团队目标达成
评估团队整体目标的达成情况。
10
团队管理
25%
人员培养
评估对团队成员的培养和指导能力。
5
团队管理
25%
团队协作
评估团队内部协作的顺畅程度。
5
业务拓展
20%
市场拓展
评估市场拓展的效果,包括新客户的数量和质量。
10
业务拓展
20%
业务增长
评估业务收入的增长情况。
10
业务拓展
20%
客户满意度
评估客户对产品和服务的满意度。
10
业务拓展
20%
市场活动
评估市场
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