运营主管日常任务完成度考评表.docxVIP

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  • 2026-07-24 发布于江苏
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运营主管日常任务完成度考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

任务执行

25%

任务完成率

衡量任务完成的质量和及时性,包括任务完成数量与预定目标的对比,以及任务完成的时间节点。

10

任务执行

25%

任务准确性

评估任务执行过程中的准确性,包括数据准确性、操作规范性等。

10

任务执行

25%

任务创新性

评估任务执行过程中的创新性和解决问题的能力。

5

任务执行

25%

任务协作

评估任务执行过程中的团队协作能力,包括沟通效率、团队支持等。

5

任务执行

25%

任务反馈

评估任务执行过程中的反馈及时性和有效性。

5

团队管理

25%

团队氛围

评估团队整体的工作氛围,包括团队成员之间的相互关系、团队士气等。

10

团队管理

25%

人员激励

评估对团队成员的激励措施的有效性,包括奖励、认可等。

10

团队管理

25%

团队目标达成

评估团队整体目标的达成情况。

10

团队管理

25%

人员培养

评估对团队成员的培养和指导能力。

5

团队管理

25%

团队协作

评估团队内部协作的顺畅程度。

5

业务拓展

20%

市场拓展

评估市场拓展的效果,包括新客户的数量和质量。

10

业务拓展

20%

业务增长

评估业务收入的增长情况。

10

业务拓展

20%

客户满意度

评估客户对产品和服务的满意度。

10

业务拓展

20%

市场活动

评估市场

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