施工企业管理人员岗位管理奖罚制度内部使用.pdfVIP

管理人员岗位管理奖罚制度

(内部使用)

各管理人员要树立崇高的思想品德，爱岗敬业、团结同

志、礼貌待人、认真学习，断提高自己的业务水平和管

理水平，为项目部的发展和生存发挥各自应有的能力。为

此，根据各菅理人员岗位职责，项目部特制订本管理制度。

一、项目经理岗位管理奖罚制度

1、执行项目部请假制度，保证正常出勤，公事需离开工地办

事的，要和办公室有关人员交底，私事要离开工地需和项目

部经理或项目部生产经理请假，同意后方可离岗，如发现有

违纪现象，每次罚款100元,并扣除当天的工资。

2、认真组织编写施工组织设计、施工方案,并监督实施，经

查施工方案有一条未落实及措施到位的罚款100元;如因

某措施落实到位，造成严重后果的,赔偿经济损失直至下

冈。

3、