采购战术与运营课件.ppt

采购战术与运营

第九—十四章;第9章采购谈判技巧;9．1谈判概述;1．定义与种类;两种谈判的主要特点;两种谈判的比较;采购谈判的影响因素

（谈判实力影响因）;2）采购谈判的基本原则;3）采购谈判中具体的原则

;3．采购谈判的特点和内容

;4．采购谈判的程序。

;9．2采购谈判的策略与技巧;1．采购谈判策略的方法

;2．采购谈判策略的种类;2采购谈判策略的运用

;3．采购谈判的层层推进策略;4采购谈判方案的设计;5采购谈判技巧的设计

;6采购谈判的基本技巧

;7采购谈判的禁忌

;第10章运输及运输采购管理;运输;10．1运输管理基本要点;;1运输方式

;各种运输方式的技术经济特征比较;2运输费用的相关因素;**影响运输成本的因素;*;直接运营运输成本明细说明;直接运营运输成本报告;*;4定价策略和费率;5运输管理决策;5．运输管理决策;***运输方式选择的要素;***运输方式选择的要素;10．2准时化(JIT)采购对运输成本的影响;*;*;*;准时化采购;JIT采购与物流管理;JIT采购部件分类;2.降低运输成本;JIT采购的成功实施的条件;3采购的运输采购管理

;面向运输公司的计算机接口的作用;*;实施按计划装货及交货;简化物料搬运系统的方法;第十一章商品采购管理与采购行为分析;1．商品的概念

;(2)商品分类的基本原则。;商品的质量属性(质量要求、质