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新能源行业项目经理技术研发与实施效果绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

技术研发能力

25%

技术方案设计能力

1.独立完成技术方案设计，方案完整且符合项目需求；2.技术方案创新性高，可提高项目效率；3.技术方案可行性高，风险可控。

5

技术研发能力

25%

技术难题攻关能力

1.成功解决1个以上技术难题；2.解决的技术难题对项目影响重大；3.解决方案具有推广价值。

5

技术研发能力

25%

技术文档编写能力

1.技术文档结构清晰，内容完整；2.文档编写规范，易于理解；3.文档更新及时，保持最新状态。

5

技术研发能力

25%

技术团队领导能力

1.团队成员技术能力提升明显；2.技术团队凝聚力强，协作顺畅；3.技术工作按时完成，质量达标。

5

技术研发能力

25%

技术培训与指导能力

1.定期组织技术培训，提高团队整体技术水平；2.对团队成员进行一对一技术指导，解决实际问题；3.