生产成本控制与效率提升考核表.docxVIP

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  • 2026-07-25 发布于江苏
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生产成本控制与效率提升考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

核心业绩(30%)

30%

生产成本降低率

根据实际成本与预算对比,若成本降低超过15%,奖励5分;每降低1%奖励3分,上限为15分。

核心业绩(30%)

30%

生产效率提升率

根据实际产出与计划产出对比,若效率提升超过10%,奖励5分;每提升1%奖励3分,上限为15分。

核心业绩(30%)

30%

异常处理及时率

根据实际处理异常事件的及时性,若处理及时率超过95%,奖励5分;每提升1%奖励3分,上限为15分。

核心业绩(30%)

30%

新流程实施完成率

根据新流程实施完成情况,若完成率100%,奖励5分;每完成1%奖励3分,上限为15分。

核心业绩(30%)

30%

成本节约金额

根据实际节约金额,若节约金额达到5000元以上,奖励5分;每增加1000元奖励3分,上限为15分。

过程管理(25%)

25%

生产计划执行偏差率

根据实际执行与计划对比,若偏差率低于5%,奖励5分;每降低1%奖励3分,上限为15分。

过程管理(25%)

25%

物料使用效率

根据实际物料使用效率,若效率达到85%以上,奖励5分;每提升1%奖励3分,上限

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