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- 2026-07-25 发布于江苏
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生产成本控制与效率提升考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
核心业绩(30%)
30%
生产成本降低率
根据实际成本与预算对比,若成本降低超过15%,奖励5分;每降低1%奖励3分,上限为15分。
核心业绩(30%)
30%
生产效率提升率
根据实际产出与计划产出对比,若效率提升超过10%,奖励5分;每提升1%奖励3分,上限为15分。
核心业绩(30%)
30%
异常处理及时率
根据实际处理异常事件的及时性,若处理及时率超过95%,奖励5分;每提升1%奖励3分,上限为15分。
核心业绩(30%)
30%
新流程实施完成率
根据新流程实施完成情况,若完成率100%,奖励5分;每完成1%奖励3分,上限为15分。
核心业绩(30%)
30%
成本节约金额
根据实际节约金额,若节约金额达到5000元以上,奖励5分;每增加1000元奖励3分,上限为15分。
过程管理(25%)
25%
生产计划执行偏差率
根据实际执行与计划对比,若偏差率低于5%,奖励5分;每降低1%奖励3分,上限为15分。
过程管理(25%)
25%
物料使用效率
根据实际物料使用效率,若效率达到85%以上,奖励5分;每提升1%奖励3分,上限
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