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- 2026-07-25 发布于江苏
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房地产销售置业顾问KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
销售业绩(40%)
销售业绩达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
40
销售业绩(40%)
新客户开发数量
根据每月开发的新客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
20
销售业绩(40%)
成交率
根据实际成交率与年度目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
20
销售业绩(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
20
销售业绩(40%)
团队协作
根据团队评价和实际协作情况评分,表现越好,得分越高。
20
客户服务(25%)
客户咨询响应速度
根据客户咨询的响应速度进行评分,响应速度越快,得分越高。
20
客户服务(25%)
客户问题解决率
根据客户问题解决率进行评分,解决率越高,得分越高。
20
客户服务(25%)
客户投诉处理
根据客户投诉处理的及时性和满意度进行评分,处理效果越好,得分越高。
20
客户服务(25%)
客户关系维护
根据客户关系维护的频率和质量进行评分,维护效果越好,得分越高。
20
客户服务(25%)
客户信息管理
根据客户信息管理的准确性和及时性进行评分,信息管理越准确,得分越高。
20
专业知识与技能(20%)
产品知识掌握程度
根据产品知识考核结果进行评分
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