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- 2026-07-25 发布于江苏
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房地产销售项目经理销售业绩与客户关系管理绩效评定表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售额达成率
根据实际销售额与销售目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。
30
销售业绩(40%)
销售合同签订数量
根据实际签订合同数量与目标数量的比率进行评分,比率越高,得分越高。
15
销售业绩(40%)
新客户开发数量
根据实际开发新客户数量与目标数量的比率进行评分,比率越高,得分越高。
10
销售业绩(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
15
销售业绩(40%)
销售活动参与度
根据实际参与销售活动次数与目标次数的比率进行评分,比率越高,得分越高。
10
客户关系管理(30%)
客户投诉处理及时率
根据客户投诉处理的时间与承诺时间的比率进行评分,比率越高,得分越高。
20
客户关系管理(30%)
客户回访频率
根据实际客户回访次数与目标次数的比率进行评分,比率越高,得分越高。
10
客户关系管理(30%)
客户关系维护措施
根据客户关系维护措施的有效性和实施情况评分,措施越多且有效,得分越高。
15
客户关系管理(30%)
客户反馈收集与处理
根据客户反馈收集的全面性和处理效率评分,反馈收集和处理越及时、全面,得分越高。
10
客户关系管理(30%)
客户关系团队协作
根据与客户关系团队
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