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- 2026-07-25 发布于江苏
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生产线主管安全管理绩效考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
安全管理意识
安全培训参与度
20%
4
积极参与安全培训,主动学习安全知识和技能,提高个人安全意识。
安全管理意识
安全隐患排查
20%
5
定期对生产线进行安全隐患排查,及时发现并报告潜在的安全风险。
安全管理意识
安全操作执行
20%
4
严格遵守安全操作规程,确保生产过程中的安全措施得到有效执行。
安全管理意识
安全意识宣传
20%
3
定期组织安全宣传活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
安全管理意识
安全知识掌握
20%
4
掌握必要的安全知识,能够正确指导员工进行安全操作。
安全管理制度执行
安全管理制度制定
30%
5
根据生产实际情况,及时制定和完善安全管理制度。
安全管理制度执行
安全制度宣贯
30%
5
确保所有员工知晓并理解安全管理制度的内容。
安全管理制度执行
安全记录管理
30%
4
妥善保管安全记录,确保记录的完整性和准确性。
安全管理制度执行
安全会议召开
30%
4
定期召开安全会议,分析安全形势,讨论安全改进措施。
安全管理制度执行
安全检查执行
30%
5
定期进行安全检查,确保各项安全措施得到有效执行。
安全事故处理
事故报告及时性
25%
5
发生安全事故时,能够及时向上级报告,不得隐瞒。
安全事故处理
事故原因分析
25%
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