生产线主管安全管理绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-07-25 发布于江苏
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生产线主管安全管理绩效考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

安全管理意识

安全培训参与度

20%

4

积极参与安全培训,主动学习安全知识和技能,提高个人安全意识。

安全管理意识

安全隐患排查

20%

5

定期对生产线进行安全隐患排查,及时发现并报告潜在的安全风险。

安全管理意识

安全操作执行

20%

4

严格遵守安全操作规程,确保生产过程中的安全措施得到有效执行。

安全管理意识

安全意识宣传

20%

3

定期组织安全宣传活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。

安全管理意识

安全知识掌握

20%

4

掌握必要的安全知识,能够正确指导员工进行安全操作。

安全管理制度执行

安全管理制度制定

30%

5

根据生产实际情况,及时制定和完善安全管理制度。

安全管理制度执行

安全制度宣贯

30%

5

确保所有员工知晓并理解安全管理制度的内容。

安全管理制度执行

安全记录管理

30%

4

妥善保管安全记录,确保记录的完整性和准确性。

安全管理制度执行

安全会议召开

30%

4

定期召开安全会议,分析安全形势,讨论安全改进措施。

安全管理制度执行

安全检查执行

30%

5

定期进行安全检查,确保各项安全措施得到有效执行。

安全事故处理

事故报告及时性

25%

5

发生安全事故时,能够及时向上级报告,不得隐瞒。

安全事故处理

事故原因分析

25%

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