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- 2026-07-25 发布于江苏
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行政后勤部门费用控制绩效考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
费用预算管理
预算编制准确性
25%
5
1.预算编制过程符合公司规定流程;2.预算编制内容完整、合理;3.预算编制数据准确无误。
费用预算管理
预算执行监控
25%
4
1.定期对预算执行情况进行监控;2.及时发现并分析预算执行偏差原因;3.对预算执行偏差进行有效调整。
费用预算管理
预算调整合理性
25%
3
1.预算调整申请符合实际情况;2.预算调整方案合理可行;3.预算调整流程合规。
费用预算管理
费用报销规范性
25%
3
1.费用报销单据完整;2.费用报销流程规范;3.费用报销审批及时。
费用预算管理
费用控制效果
25%
5
1.年度费用控制目标明确;2.费用控制措施有效;3.费用控制效果显著。
成本节约与优化
成本节约措施实施
20%
5
1.成本节约措施具有可行性;2.成本节约措施实施效果明显;3.成本节约措施实施过程中无重大失误。
成本节约与优化
供应商管理
20%
4
1.供应商选择合理;2.供应商合作良好;3.供应商服务优质。
成本节约与优化
设备维护与管理
20%
3
1.设备维护及时;2.设备管理规范;3.设备故障率明
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