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- 2026-07-25 发布于江苏
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采购成本控制效果评估绩效考评表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
采购流程优化
25%
采购流程效率
1.采购流程的每个环节均需符合公司规定;2.采购周期较去年同期缩短至少10%;3.流程中无延误或中断情况发生。
10
采购流程优化
25%
供应商选择合理性
1.供应商选择需经过严格评审;2.供应商资质符合要求;3.供应商与公司战略目标相符。
10
采购流程优化
25%
采购文件规范性
1.采购文件需完整、准确、合规;2.无重大遗漏或错误;3.文件审批流程合规。
10
采购流程优化
25%
采购信息记录准确性
1.采购信息记录需及时、完整;2.信息记录准确无误;3.定期进行数据核对。
10
采购流程优化
25%
采购合同管理
1.采购合同签订及时;2.合同条款清晰、完整;3.合同履行合规。
10
成本效益分析
25%
成本节约率
1.与去年同期相比,采购成本降低至少5
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