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简单工程质量管理制度

1管控总则

本制度适用于所有新建、改扩建的民用建筑、市政公用、工业厂房等中小规模工程建设项目，特大线性工程、特殊地质类项目可在本制度基础上补充专项管控条款。制度核心遵循“预防为主、过程管控、全员负责、终身追责”四项原则：预防为主要求所有质量管控动作前置，优先通过技术交底、隐患预判、方案优化规避质量问题，而非事后整改弥补；过程管控要求将质量要求嵌入每一道施工工序，杜绝“重结果、轻过程”的管控误区，所有工序未经验收严禁进入下一个环节；全员负责要求从项目管理层到一线作业人员均承担对应质量责任，不存在脱离质量管控的岗位；终身追责要求所有参与项目建设的人员，对工程质量在设计使用年限内承担永久责任，不受岗位调动、离职、退休等因素影响。

所有项目开工前必须明确项目质量目标，最低要求为单位工程竣工验收合格率100%，无重大质量事故，质量投诉处理完成率100%，鼓励项目争创市级、省级、国家级优质工程奖项。

2质量管理组织架构及职责

项目质量管理实行层级负责制，各岗位质量职责、考核要求明确如下：

岗位名称

直属上级

核心质量职责

考核指标

项目经理

公司工程管理部

1.作为项目质量第一责任人，对项目全周期质量负终身责任；2.统筹配置项目质量管控所需的人员、设备、资金等资源，严禁为压缩工期、降低成本牺牲质量要求；3.组织制定项目质量目标，分解到各岗位并监督落实，每月组织1