高效精细化管理落地策略.pptVIP

精细化管理的定义;学而不思则罔，思而不学则殆。

人生分分秒秒，学思结合亨达。;此次培训组织管理规则;培训上课迟到、早退、手机铃响、接电话、互动活动之外的交头接耳行为，扣该组队1分，拿走小奖品1件，责任人为男士，则做俯卧撑10个，为女士，则歌舞娱乐2分钟,组队全体组员起立大声朗读学习理念三遍；

培训学习临结束时，由班长主持战果清点，扣除两件小奖品，然后对记分和小奖品件数进行核兑，得分最多者，为优胜组队。

优胜组队每个组员奖给培训教授署名的专著一本；

每个组队的战利品——小奖品由队长主持奖给本组队贡献大的组员；

最后由各组队提名，班委集体讨论评议，选出2个培训学习互动积极分子，奖给培训教授署名的专著一本；

以组队为单位，对班委个人的工作进行评优，3选1,奖给培训教授署名专著1本。;负责落实培训组织管理规则，管理规则落实受阻，由班委轮代替落实；

组织拟订《广西电网企业生产安全管理体系建设完善提议报告》。;团队建设;团队识别系统举例;思考说明;问题解答方式;课程内容;何为管理？;任何一种人的任何一种行为，都只是服务于他自我必定的目标。;道德，就是没有让人动心的诱惑

英国有一种社会学家做过一种试验：他分别问询某些男人:假如有些人出100元买你们的爱妻，你是否愿意，所有些人都摇了头。

他又问：假如出100万呢？其中二分之一人点了头。