06-【行业案例】-14-XX公司工艺查证管理规程 (2).docVIP

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工艺查证管理规程

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工艺查证管理规程

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页数

共2页

起草部门

生产部

颁发部门

质量保证部

起草人/日期

QA审核人/日期

审核人/日期

批准人/日期

生效日期

分发号

分发部门

生产部、质量保证部、生产车间

目的：

建立工艺查证规程，使生产部的生产严格按产品工艺规程和岗位操作法进行，加强生产过程中的工艺控制

范围：

各生产工序工艺规程的执行、岗位操作法的执行

三、责任者：

生产部经理、车间主任、岗位操作人员、QA

四、内容

1.车间主任对生产操作人员进行工艺规程的指导，确保操作人员掌握各工序操作参数及工艺控制标准，熟知各工序工艺控制要点。工艺控制要点由车间主任依据车间具体工艺规程制定，生产部审定，质量保证部批准执行。

2.生产操作时，要严格执行各种管理规程和标准操作规程，并根据实际情况及时、准确、如实地填写各项原始记录，任何人不得未经批准擅自更改工艺操作参数，步骤和方法。

3.随着设备的更新及技术革新，如原有工艺不适合实际生产，须由生产部研究新的生产工艺，在新标准未正式下达之前，仍按原标准执行。

4.对产品质量有重大影响且不易控制的工艺控制点在进行操作时至少应有两人。

5.操作中发现不正常现象，操作者必须立即报告QA和班组长，共同分析原因，寻求解决办法。

6.工艺查证要落实到班组长。执行岗位操作法以自检为主，班组成员之间及班组之间有班组长检查。

7.生产