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2026年事业单位A类应用能力历年真题汇编

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、管理角色意识与事务处理

假设你是一名刚入职的事业单位A类部门工作人员，近期单位接到一项重要任务：筹备一场关于提升公共服务水平的专题研讨会。会议的主题已确定，但预算审批尚未通过，且部分部门对于会议形式和参与人员有不同意见。领导将这项任务交由你负责跟进落实。

请根据以上情境，回答以下问题：

1.在接收任务初期，你会如何着手了解和梳理相关情况？请简述你需要收集哪些关键信息？并说明你将如何与相关部门进行初步沟通。

2.针对预算审批中可能遇到的阻力，你计划采取哪些措施来争取支持？请阐述你的思路。

3.部分同事对会议形式提出建议，认为不应过于形式化，更应注重实效和参与度。你将如何平衡不同意见，并最终确定一个较为合理的会议形式？请说明你的考虑因素。

4.简述你在整个会议筹备过程中，需要重点关注的环节以及相应的保障措施。

二、材料分析

阅读以下材料，回答问题：

材料一：

近年来，某市大力推进智慧城市建设，在交通管理、公共服务、城市安全等方面取得了显著成效。市民普遍反映，通过手机APP可以便捷地查询公交路线、预约公园场地、办理多种政务事务。然而，在推广过程中也暴露出一些问题：部分老年人对智能设备操作不熟练，感到“数字鸿沟”；部分数据共享机制不完善，导致信息