传媒公司公关策划经理绩效评定表.docxVIP

传媒公司公关策划经理绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

战略规划与市场分析

市场趋势分析准确性

25%

5

对市场趋势的预测准确率，包括对行业动态、竞争对手分析及潜在风险的预测。

战略规划与市场分析

战略目标设定合理性

25%

5

根据市场分析结果设定的战略目标，包括业务增长、市场份额等。

战略规划与市场分析

策划方案创新性

25%

5

策划方案的创新程度，包括新颖的传播方式、独特的活动设计等。

战略规划与市场分析

风险评估与应对措施

25%

5

对潜在风险的识别及应对措施的有效性。

战略规划与市场分析

战略执行效果

25%

5

战略执行过程中的效果评估，包括业务增长、品牌知名度提升等。

执行能力与项目管理

项目管理效率

25%

5

项目管理过程中的时间管理、资源分配及进度控制能力。

执行能力与项目管理

团队协作与沟通

25%

5

与团队成员的协作效率及沟通能力，包括团队凝聚力、信息传递的准确性等。

执行能力与项目管理

活动执行效果

25%

5

策划活动的执行效果，包括活动参与度、媒体曝光度等。

执行能力与项目管理

问题解决能力

25%

5

在活动执行过程中遇到的问题解决能力，包括应急处理、资源调配等。

执行能力与项目管理