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项目经理项目进度与成本绩效考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目进度管理（35%）

项目计划制定

1.项目计划是否清晰，任务分配是否合理；2.关键里程碑是否明确，预计时间安排是否准确；3.计划调整的频率和合理性。

20

项目进度管理（35%）

项目执行监控

1.项目实际进度与计划进度的一致性；2.进度偏差的识别与纠正；3.紧急任务的应对措施。

15

项目进度管理（35%）

风险管理

1.风险识别的全面性和准确性；2.风险应对计划的制定和执行；3.风险对项目进度的影响。

15

项目进度管理（35%）

沟通与协调

1.项目信息传递的及时性和准确性；2.团队间沟通的顺畅度；3.冲突解决的能力。

15

项目进度管理（35%）

变更管理

1.变更请求的评估和处理速度；2.变更对项目进度和成本的影响；3.变更控制的有效性。

15

项目成本控制（25%）

成本估算

1.成本估算的准确性；2.预算编制的合理性；3.成本估算方法的科学性。

20

项目成本控制（25%）

成本监控

1.成本监控的及时性；2.成本偏差的识别和纠正；3.成本控制的措施。

15

项目成本控制（25%）

成本节约

1.成本节约的幅度；2.成本节约的措施；3.成本节约对项目的影响。

15

项目成本控制（25%）

采购管理

1.采购过程