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- 2026-07-25 发布于江苏
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教育培训项目负责人绩效考评表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
项目管理
项目计划制定
25%
20
1.项目计划是否全面、合理;2.项目进度是否按计划推进;3.项目变更管理是否及时有效。
项目管理
资源协调
25%
15
1.资源配置是否合理;2.风险评估与应对措施;3.资源利用效率。
项目管理
成本控制
25%
15
1.成本预算的准确性;2.成本超支的原因分析及改进措施;3.成本控制措施的有效性。
项目管理
项目交付
25%
20
1.项目质量是否达到预期标准;2.项目交付的及时性;3.项目验收的顺利程度。
项目管理
项目总结
25%
15
1.项目总结报告的完整性;2.经验教训的提炼与应用;3.项目改进措施的实施。
团队协作
团队建设
20%
15
1.团队成员间的沟通与协作;2.团队目标的共识与达成;3.团队成员的成长与发展。
团队协作
人员配置
20%
15
1.团队成员的能力与岗位匹配度;2.人员配置的灵活性与适应性;3.团队成员的工作满意度。
团队协作
团队激励
20%
15
1.激励机制的合理性;2.激励措施的有效性;3.团队成员的工作积极性。
团队协作
团队沟通
20%
15
1.沟通渠道的畅通;2.沟通效果的及时性;3.团队冲突的解决能力。
团队协作
团队培训
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