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人员劳务管控准则

作为一名从事劳务管理工作快十年的老从业者，我见过太多因为管控混乱、规则不清引发的劳务纠纷：小到几十块钱的考勤争议闹到劳动部门，大到包工头卷走工资引发群体性事件，甚至因为不合规用工被重罚、项目停工，不管是企业还是劳务工人，最后都是两败俱伤。制定这套人员劳务管控准则，本质上不是为了“约束”工人，而是给双方定好清晰的规则，既保障企业的用工秩序合规，也保护每一位劳务人员的合法权益，真正做到明明白白用工，清清楚楚拿钱。接下来我从各个环节详细说明这套准则的具体要求。

1总则

1.1制定准则的目的

制定本准则的核心目的，是梳理全流程的劳务管理标准，规避用工合规风险，同时明确企业、管理方、劳务人员三方的权利与义务，减少不必要的矛盾和纠纷。很多人觉得劳务管控就是企业用来卡工人的，我不这么看，我刚入行的时候，跟着处理过一起工伤纠纷：一个小包工头带了几个老乡来干活，都是熟人没签合同，也没买保险，工人从脚手架摔下来重伤，包工头拿不出钱，企业最后赔了八十多万，工人自己也因为没有完整的保障，后续康复花了很多钱，本来好好的一家人日子过得紧巴巴，包工头也和老乡闹得反目成仇。要是一开始就按规则走，签合同买保险，根本不会落到这个地步。所以这套准则本质是给双方上保险，对谁都有好处。

1.2适用范围

本准则适用于所有类型的劳务用工场景，覆盖企业所有用工形态：既包括企业自有签订劳动合同的全职劳务人员