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2026年公司应急管理制度

为进一步加强公司应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

一、应急组织体系

1.1应急领导小组

公司成立应急领导小组，负责应急工作的统一指挥、协调和决策。领导小组由总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常应急管理事务。

1.2应急工作组

根据突发事件性质，应急领导小组下设若干应急工作组，具体负责应急响应工作。工作组包括：

（1）抢险救援组：负责现场抢险救援工作，包括人员搜救、物资抢护等。

（2）医疗救护组：负责伤员的救治和转运工作。

（3）后勤保障组：负责应急物资的供应、运输和调配。

（4）通讯联络组：负责应急信息的传递和通讯保障。

（5）安全保卫组：负责现场的安全保卫和秩序维护。

（6）舆情控制组：负责突发事件信息的发布和舆情引导。

1.3应急队伍

公司组建应急队伍，包括抢险救援队、医疗救护队等，定期进行培训和演练，提高应急响应能力。

二、应急工作职责

2.1应急领导小组职责

（1）统一指挥、协调应急工作，作出应急决策。

（2）审定应急预案，监督应急预案的执行。

（3）组织应急演练，评估应急能力。

（4）向上级主管部门报告突发事件情况。

2.2应急工作组职责

（1）抢险救援组：组织抢险救援队伍，实施现