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2026年互联网企业采购计划管理制度

为适配公司2026年度18.7亿元采购总预算的精细化管控要求，覆盖技术类、运营类、行政类、合规类全品类采购场景，落实《数据安全法》《政府采购法（2025修正）》及网络安全等级保护2.0三级的合规要求，结合互联网行业算力采购、AI数据服务采购、流量媒介采购等特色品类的风险管控需求，制定本采购计划管理制度，所有总部职能部门、全资子公司、控股事业部及海外东南亚、北美业务站点均需严格执行，单笔2000元以上的所有采购行为必须纳入计划体系管理，仅单笔低于2000元的员工应急零星自采可在消费后3个工作日内提交采购部事后备案，严禁以零星采购名义拆分订单规避审批流程。

一、采购计划分级分类编制规则

本制度将采购计划分为年度总盘计划、季度调整计划、月度执行计划三个层级，所有计划编制必须锚定业务实际需求，杜绝拍脑袋申报、虚高申报、重复申报问题。年度采购计划要求每年12月15日前由各一级部门提交下一年度采购需求，采购部提前下发统一的需求申报模板，明确标注品类阈值、技术参数要求、合规审核要点，2026年度公司18.7亿元总采购预算的结构已完成前置框架锁定：技术类采购占比62%合计11.59亿元，覆盖GPU算力租赁、私有云服务器采购、大模型训练数据集采购、开发工具License采购、信息安全服务采购5个核心子品类；运营类采购占比25%合计4.675亿元，覆盖公域私域流量